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無錫產改進行時 典型案例丨無錫市新峰管業有限公司:抓住三項“+”力舉措 提升員工幸福指數

2025-01-15  

   無錫市新峰管業有限公司的前身系1988年建辦的國營無錫市新峰石化管件廠,后經多次重組改制,現為上市公司龍泉股份的全資子公司,致力于生產、研發、銷售全系列高中低壓管道配件主要從事金屬管件。第一批獲得國家核安全局核承壓設備制造許可證的制造廠、中國核能行業協會第一屆理事會會員、參與多項國家標準起草和修訂、擁有多項國家技術和產品專利。經過三十多年的發展,公司已成長為中國高端管道配件供應商。

無錫產改進行時 典型案例丨無錫市新峰管業有限公司:抓住三項“+”力舉措 提升員工幸福指數(圖1)

   無錫市新峰管業有限公司(以下簡稱“新峰管業”)自2003年改制后重新組建企業工會,2009年成立公司黨支部。長期以來,公司全力貫徹落實新時期產業工人隊伍建設改革精神,結合企業現狀和高質量發展要求,以“權益+”給力、“活動+”聚力、“文化+”蓄力這“三力”為抓手,在打造一支有理想守信念、懂技術會創新、敢擔當講奉獻的產業人才隊伍的同時,也讓職工工作有奔頭、生活有保障、夢想有收獲,實現與企業的共識、共創、共擔、共享。

   新峰管業始終堅持對職工、對企業、對社會切實發揮服務職能,充分尊重并全力保障職工的權益,讓職工個人成長與企業發展、社會進步目標同向、思想同心、工作同步。

   公司工會牽頭協調處理職工在人力資源、收入分配、福利政策等方面的需求和意見建議,從源頭上、法律上維護職工合法權益。針對合同履約情況、勞動保護情況、生活福利等涉及職工切身利益的熱點、焦點問題,列出計劃清單、問題清單、責任清單,建立問題協調交辦、跟蹤督查和閉環機制,并對責任部門進行跟蹤問效。

   公司每年都會開展職業健康保護、全員科學健身、心理健康促進等身心關愛行動,給全體員工送上諸如定期體檢、健康管理、勞動保護、心理咨詢等貼心服務。特別是外地職工還可以免費入住配備空調、洗衣機、冰箱等生活必需品的溫馨宿舍,每人每月還有50元的水電費用減免補貼,讓外地職工也能感受家的溫暖。

   此外,公司高度重視幫困救助工作,精準關心關愛困難職工。圍繞“思想上解憂、情緒上解悶、經濟上解困、生活上解難”主題開展員工幫困活動,建立“五必談、四必訪”機制,包括重病住院探望、慰問制度,對參加職工醫療互助的工會會員實施大病救助,開展對單親特困、工傷致殘的職工家庭進行扶貧解困救助活動,堅持開展金秋助學活動等,幫助員工解決工作、生活中的實際困難。此前,公司為職工周加榮申報了無錫市特困職工救助,讓這個有兩名殘疾人成員的家庭,感受到了公司的關懷和社會的溫暖,重樹生活希望。

   針對各層級職工的不同特點分類開展特色主題拓展活動是新峰管業增強職工凝聚力的老傳統,一系列走心的拓展活動也更好地將公司各級職工凝心聚力在一起。

   針對高層領導,每年舉辦太太會議,組織高層家屬學習和旅游,讓其家屬了解公司企業文化,支持家屬工作,增進家庭和睦;針對中層領導,每年安排戈壁遠征“88公里徒步”大型拓展活動,發揚吃苦耐勞的拼搏精神;針對基層管理干部,每年在國慶前夕組織新入職員工進行井岡山紅色之旅,踏上老一輩無產階級革命家當年走過的路,感受當年紅軍經歷過的艱辛困難,體會“崎嶇”的涵義、“跋涉”的艱辛以及“艱苦卓絕”的可貴,更好地理解企業固本開新、砥礪前行的創業之苦,時刻提醒員工珍惜當下的機遇,不斷前進;針對單身青年骨干,在提倡以清新之風、塑健康風俗的基礎上,每年舉辦大型集體婚禮,增強中層干部的歸屬感和幸福感,送上公司的關懷和祝福。

無錫產改進行時 典型案例丨無錫市新峰管業有限公司:抓住三項“+”力舉措 提升員工幸福指數(圖2)

   此外,每年定期開展演講、羽毛球等比賽;每年中秋、國慶、元旦、年終等節點舉辦大型文藝晚會;依托黨員服務中心和職工活動室,開展職工卡拉OK比賽、羽毛球比賽等,豐富多彩的文體活動也深受職工喜愛。

   新峰管業的職工書屋,雖然面積只有50多平方米,但總藏書量已有1200余冊,內容涵蓋黨建、法律、保健、文學、社科、自然科學等。這里已成為服務企業發展、豐富職工生活、提高員工素質、弘揚先進文化的“充電站”。除職工書屋外,公司會議室隨處可見流動書架,職工宿舍區域也設立了讀書角,方便員工不論是工作間隙還是業余休息,都能隨時隨地閱讀。

無錫產改進行時 典型案例丨無錫市新峰管業有限公司:抓住三項“+”力舉措 提升員工幸福指數(圖3)

   為進一步激發職工的學習動能,營造“愛讀書、讀好書、善讀書”的良好氛圍,公司還依托職工書屋這一文化陣地,將書屋的建設與職工學習培訓相結合,通過定期開展讀書活動,讓職工在活動中學習、在學習中交流,豐富精神文化生活。截至今年7月累計開展15期職工讀書會,通過舉辦“讀書會”“拆書會”等互動活動,以講師講授、觀看視頻、演講大賽、分享心得等多種形式,組織職工學習《為己雜談》企業文化和優秀書籍等,深化企業文化浸潤、提升職工綜合素養,將內化的知識更好地運用到日常生產工作中。

   每月定期發放集團報刊,讓職工了解公司發展情況的同時,也給職工打造了一個分享文章、詩詞、書法、繪畫、攝影等愛好特長的平臺,發表作品還能獲得一定的獎勵。

  Kaiyun的品牌定位是怎樣的?

   深入推進產業工人隊伍建設改革兩年以來,新峰管業圍繞“讓職工政治上有地位、經濟上有待遇、社會上受尊重”的目標,為職工在專業知識、技能水平、成長晉升、福利待遇等工作、學習和生活等方方面面的提升搭平臺、拓渠道:累計選拔評定星級員工30人,完成大學生車間實習培養計劃3人;參加總部主管級及以上選拔6次;超計劃完成培訓72次;選拔一名中級項目管理師。

   現如今,職工技術硬了、腰包鼓了、信心強了,真切感受到了滿滿的獲得感、穩穩的幸福感和踏實的滿足感,公司產品質量也得到了優化,效益得到了提升。

   產業工人尤其是技術工人隊伍是一家公司得以發展壯大的核心力量,只有不斷健全產業工人權益保障制度,才能更好地實現企業與職工同頻共振、互促共贏。為此,新峰管業通過搭建各種平臺、強化制度保障、暢通發展渠道、保障員工權益等多渠道、多領域、多方位的探索,切實加強技能人才培養力度、打通職業成長晉升通道、激發員工工作熱情,為員工成長成才提供充足養分,將員工綜合素質的提高轉化為企業競爭的優勢。

無錫產改進行時 典型案例丨無錫市新峰管業有限公司:抓住三項“+”力舉措 提升員工幸福指數(圖4)

   在后續工作中,新峰管業公司將繼續在人才發展儲備及人才梯隊搭建等方面下功夫,每年度進行校園招聘,實行校企聯合,為公司輸入新鮮血液。同時,用心用情體察職工需求,解決好職工最關心、最直接、最現實的利益問題,制定激勵員工自我經營、共同富裕的相關機制和平臺,為職工的個人發展、專業技能提升提供更廣闊的發展平臺。

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